流量红利变化后，增长方式需要重找
公开案例的主题是“流量红利消失，一个百人外贸团的增长突破”。当原有流量获取方式变难，团队不能只靠增加渠道数量，而要提高协作和转化效率。
公司介绍
山东鑫海矿业集团股份有限公司创立于1997年，前身为烟台鑫海矿山机械有限公司，总部位于山东烟台。公司以矿业投资开发与矿业全产业链服务为主要方向，覆盖设计研究、成套设备制造与采购、调试交付、矿山管理与运营，并在多个国家和地区设有海外机构，产品销往国际市场。
业务模式
其外贸与海外业务建立在选矿设备、矿山工程和全产业链服务之上，面向全球矿山客户提供技术方案与交付。公开案例提到，这是一支约百人规模的外贸团队，需要在较长决策周期里协同开发与跟进国际项目。
当时遇到的问题
工具与数据割裂，协同成本高
原先工具与数据分散，百人团队难以在同一套信息上紧密协作，跟进和复盘都会变慢。
询盘云如何推进
1
在流量红利变化后重找增长方式
公开案例的主题是“流量红利消失，一个百人外贸团的增长突破”。当原有流量获取方式变难，团队不能只靠增加渠道数量，而要提高协作和转化效率。
2
收束割裂的工具与数据
原先工具与数据分散，约百人的外贸团队难以在同一套信息上紧密协作，跟进和复盘都会变慢。
3
走向一体化协作
把分散的工具与数据收到可协同的流程中，让团队围绕同一条客户链路推进国际项目的开发与跟进。
4
用更高效、更低成本的运转继续寻找增长
已发布表述指出，一体化作战提升了协作效率、降低了运转成本，从而支持传统制造企业的外贸团队在新的流量环境下继续推进，而不是回到各做各的工具组合。
公司介绍与业务模式依据该企业公开资料整理；问题与方案依据询盘云已发布的案例表述来写，不添加未经公开的业绩数字，也不构成效果承诺。
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